虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場能力的高度靈活性。

對于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險較高。

只有當(dāng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營達(dá)到一定的規(guī)模時，自營物流才具有效率。

一條供應(yīng)鏈中只有一個供應(yīng)商。

單純追求低廉的價格而忽視其他交易條件是可以的。

MRPII主要面向企業(yè)外部資源進(jìn)行管理。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。