虛擬企業(yè)具有適應(yīng)市場(chǎng)能力的高度靈活性。

企業(yè)可以通過外部購買來獲取核心競爭力。

生產(chǎn)作業(yè)布局對(duì)物流的效率具有重大的影響。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

如果供應(yīng)商的能力穩(wěn)定且具有較大的彈性，信譽(yù)可靠，則選擇多源供應(yīng)。

企業(yè)可以憑借核心競爭力拓展新的經(jīng)營領(lǐng)域。

對(duì)于B2B型電子商務(wù)，自營物流比例較高。

標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品在購買時(shí)需要更多地磋商。