過量的庫存可能掩蓋生產(chǎn)過程中存在的問題。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

單源供應較容易導致原材料及零部件供應的不穩(wěn)定性。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。

一條生產(chǎn)線只能生產(chǎn)一種產(chǎn)品。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

虛擬企業(yè)的整合范圍僅包括橫向整合。

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

對于功能性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點是努力節(jié)約產(chǎn)成品的物流費用。

標準化產(chǎn)品在購買時需要更多地磋商。