對(duì)于創(chuàng)新性產(chǎn)品而言，銷售物流優(yōu)化的重點(diǎn)是提高物流速度。

縱向一體化缺乏對(duì)市場的快速響應(yīng)能力。

按工藝布局的設(shè)備布局方式可以實(shí)現(xiàn)單件流生產(chǎn)。

供應(yīng)鏈管理模式下，專用性資產(chǎn)固化的風(fēng)險(xiǎn)較高。

使用第三方物流是綠色運(yùn)輸?shù)姆椒ㄖ弧?/p>

低劣的原材料及零部件是造成企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量隱患的重要原因。

基層員工授權(quán)不足能夠影響顧客滿意度。

戰(zhàn)略聯(lián)盟的整合的范圍僅包括橫向整合。

創(chuàng)新性產(chǎn)品的訂貨提前期較短。

專業(yè)化分工能夠帶來職能效率的提高。