A.施工總承包單位負(fù)責(zé)項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃的編制、控制、協(xié)調(diào)
B.項(xiàng)目質(zhì)量取決于業(yè)主的管理水平和施工總承包單位的技術(shù)水平
C.在開(kāi)工前就有明確的合同價(jià),有利于業(yè)主對(duì)總造價(jià)的早期控制
D.業(yè)主需負(fù)責(zé)施工總承包單位和分包單位的管理和組織協(xié)調(diào)
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A.2
B.3
C.4
D.5
A.追究法律責(zé)任
B.追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任
C.追究社會(huì)責(zé)任
D.吊銷(xiāo)建造師資格
A.分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)
B.施工詳圖設(shè)計(jì)
C.施工工藝及方案設(shè)計(jì)
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.矩陣組織結(jié)構(gòu)
C.職能組織結(jié)構(gòu)
D.項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)
A.企業(yè)質(zhì)量手冊(cè)和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)
B.企業(yè)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量記錄
C.PDCA循環(huán)
D.質(zhì)量管理體系的認(rèn)證結(jié)論
A.德?tīng)柗品?
B.危險(xiǎn)與操作性研究法
C.安全檢查表法
D.事故樹(shù)分析法
A.工作流程圖
B.工作任務(wù)分工表
C.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.立項(xiàng)時(shí)間目標(biāo)
B.竣工時(shí)間目標(biāo)
C.啟用時(shí)間目標(biāo)
D.運(yùn)營(yíng)時(shí)間目標(biāo)
A.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
B.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+措施項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
C.人工費(fèi)十材料費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
D.分部分項(xiàng)工程費(fèi)+施工機(jī)具使用費(fèi)+其他項(xiàng)目費(fèi)+規(guī)費(fèi)+稅金
A.應(yīng)由承包人承擔(dān)
B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)
C.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果,確定由哪方承擔(dān)
D.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收,應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)
最新試題
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB/T19000--2016,“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評(píng)價(jià)的決策,更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”,這是質(zhì)量管理體系中七項(xiàng)質(zhì)量管理原則中()的要求。
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平),選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施,而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施,需要監(jiān)視來(lái)確保控制措施得以維持時(shí),則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于()。
按照《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500--2013的規(guī)定,如施工過(guò)程中出現(xiàn)了由于清單的錯(cuò)、漏項(xiàng)引起新的清單項(xiàng)目,且已標(biāo)價(jià)工程量清單中沒(méi)有適用也沒(méi)有類似于變更工程項(xiàng)目的,其單價(jià)為()。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元,預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元,按照合同付款條件規(guī)定:超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20%回扣。目前,業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元,本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元,則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為()萬(wàn)元。
關(guān)于施工平行承發(fā)包模式中的進(jìn)度控制,下列說(shuō)法正確的是()。
施工企業(yè)質(zhì)量管理的核心是()。
對(duì)于業(yè)主方項(xiàng)目管理的目標(biāo)而言,其中“投資目標(biāo)”指的是()。
根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》和《職業(yè)健康安全管理體系》GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,企業(yè)的()是安全生產(chǎn)的第一負(fù)責(zé)人。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013,招標(biāo)工程以()為基準(zhǔn)日,其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的,發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。
按《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》(44號(hào)文)規(guī)定,因病而按計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)或計(jì)時(shí)工資標(biāo)準(zhǔn)的一定比例支付給工人的工資屬于()。