單項(xiàng)選擇題常見的組織結(jié)構(gòu).職能制又稱多線制，是指按照專業(yè)分工設(shè)置相應(yīng)的職能管理部門，實(shí)行專業(yè)分工管理的組織結(jié)構(gòu)形式，它的缺點(diǎn)是（）？

A、員工從屬于職能部門和直線領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指揮，不利于組織進(jìn)行統(tǒng)一的指揮和集中領(lǐng)導(dǎo)，容易造成行政工作的混亂，令下屬無所適從
B、不可以充分發(fā)揮專家的作用，更好的指導(dǎo)下屬的工作，培養(yǎng)專門化人才
C、機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜，管理費(fèi)用較大，增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)
D、決策需要考慮到多方職能部門，效率較低，不能靈活的適應(yīng)市場的變化等


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1.單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)不是工作設(shè)計(jì)的基本目的？（）

A、工作設(shè)計(jì)改變了員工和工作的基本關(guān)系
B、提高員工工作績效
C、提高管理者的積極性
D、改變員工的工作態(tài)度

2.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：（）

A、管理職能方面
B、工作習(xí)慣方面
C、思維方式方面
D、人際關(guān)系方面

3.單項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量：（）

A、復(fù)雜性
B、正規(guī)化
C、集權(quán)化
D、綜合性

4.單項(xiàng)選擇題認(rèn)知能力測驗(yàn)由（）個(gè)部分組成

A、一
B、二
C、三
D、四

5.多項(xiàng)選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過程中存在如下問題，你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生？（）

A、角色不能轉(zhuǎn)換，過度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)
B、凡事親力親為，忙得焦頭爛額，效率卻很低下
C、不知道如何分派工作，如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，更不知道如何確保團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)。
D、不希望下屬多提意見，影響自己的領(lǐng)導(dǎo)形象

6.多項(xiàng)選擇題據(jù)國外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為：（）

A、個(gè)人成長
B、工作自主
C、業(yè)務(wù)成就
D、金錢財(cái)富

7.多項(xiàng)選擇題編碼是指信息以相應(yīng)的（）或者其他形式表達(dá)出來的過程

A、語言
B、文字
C、符號
D、圖形

8.單項(xiàng)選擇題由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征，因此人格研究者更注重（）的作用

A、個(gè)人因素
B、崗位因素
C、娛樂因素
D、遺傳因素

9.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理又稱為成果管理，俗稱責(zé)任制，它是在泰勒的（）的基礎(chǔ)上，形成的一套管理制度。

A、面對挫折
B、科學(xué)管理
C、行為科學(xué)管理
D、超越困難

10.單項(xiàng)選擇題網(wǎng)絡(luò)型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為（）

A、虛擬組織
B、集中組織
C、經(jīng)營組織
D、現(xiàn)實(shí)組織