多項選擇題目標管理又稱為成果管理,俗稱責任制,它是在泰勒的()的基礎上,形成的一套管理制度。
A、面對挫折
B、科學管理
C、行為科學管理
D、超越困難
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1.多項選擇題目標管理的特點()
A、員工參與管理
B、以自我管理為中心
C、強調自我評價
D、重視成果
2.單項選擇題谷歌OKR的優(yōu)點不包括?()
A、規(guī)范思維,核心目標突出
B、溝通更精準,讓每個人都很清楚什么對他們是最重要的
C、建立測量過程的指標,時刻了解我們距離目標還有多遠
D、使個人的努力超過組織
3.單項選擇題專業(yè)技術人員如何培養(yǎng)創(chuàng)造性思維你認為以下哪點不適合?()
A、展開"幻想"的翅膀
B、培養(yǎng)發(fā)散思維
C、培養(yǎng)思維的流暢性、靈活性和獨創(chuàng)性
D、沒事就胡思亂想,異想天開有助于發(fā)散思維
4.單項選擇題工作流程設計的基本原則不包括?()
A、以顧客為中心
B、以價值為導向
C、以人為本
D、以市場為中心
5.單項選擇題工作分析是人力資源管理的基礎性工作,其直接結果是崗位說明書,包括()和崗位規(guī)范
A、資格描述
B、工作描述
C、崗位描述
D、職責描述
最新試題
以下哪項不是工作設計的基本目的?()
題型:單項選擇題
口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等
題型:多項選擇題
績效定量管理法采用了哪些評價方法()
題型:多項選擇題
工作分析的內容不包括哪項?()
題型:單項選擇題
潛能開發(fā)的要素()
題型:單項選擇題
沖突具體可以分為()
題型:單項選擇題
邏輯能力體現在因果關聯(lián)邏輯、()邏輯、演繹邏輯等
題型:單項選擇題
組織結構必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調整。組織結構可以從以下方面來衡量:()
題型:單項選擇題
認識自己所在部門的職能和功能,即自己部門的存在價值;認識自己崗位的()
題型:多項選擇題
專業(yè)技術人員與管理者之間的區(qū)別大致表現在以下幾個方面:()
題型:多項選擇題