單項選擇題為提升項目成本過程管控的有效性和針對性,應(yīng)定期匯總核算項目實際發(fā)生成本,并與項目初期成本測算數(shù)據(jù)進行對比分析,按節(jié)超情況采取相應(yīng)糾偏管控措施。上述工作應(yīng)至少()開展一次。

A.每15天
B.每月
C.每季度
D.每半年


您可能感興趣的試卷

你可能感興趣的試題

1.單項選擇題在開展項目策劃前,需提前進行的策劃是()

A.編制施工組織設(shè)計
B.明確項目施工成本
C.技術(shù)方案策劃
D.確定施工總體進度計劃

3.單項選擇題對應(yīng)工期長于一年的項目,為推動項目積極落實公司各項規(guī)章制度,在簽訂項目管理責任狀后,還需分年度簽訂()

A.年度績效考核責任書
B.年度分解指標
C.年度上繳費用指標
D.年度工作目標責任書

4.多項選擇題下列養(yǎng)護工程項目屬于改建工程的是()。

A.整線整段提高公路技術(shù)等級
B.加寬、加高大中型橋梁
C.水泥混凝土路面病害處治后,補強或改造為瀝青混凝土路面
D.通信、監(jiān)控、收費、供配電設(shè)施的更新

5.多項選擇題下列養(yǎng)護工程項目屬于大修工程的是()。

A.大橋支座、伸縮縫的修理更換
B.拆除、重建或新增較大擋土墻、護坡等防護工程
C.大塌方的清楚及善后處理
D.瀝青路面整段封層罩面