A.一種需要高度售后服務(wù)
B.低單位價(jià)值
C.高的市場份額
D.低售后維修
E.高容量
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A.邊緣評(píng)價(jià)
B.基于期望的評(píng)價(jià)
C.比較評(píng)價(jià)程序
D.異常值評(píng)價(jià)
E.高度差異化評(píng)價(jià)
A.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越徹底
B.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越不徹底
C.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越難
D.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越定期
E.對(duì)渠道成員的評(píng)價(jià)越不廣泛
A.重點(diǎn)監(jiān)控
B.績效審計(jì)
C.日常監(jiān)控
D.銷售額監(jiān)控
E.特別監(jiān)控
A.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)所有層級(jí)的所有成員進(jìn)行
B.應(yīng)該在同一時(shí)間對(duì)一個(gè)層級(jí)的所有成員進(jìn)行
C.應(yīng)該對(duì)所有的批發(fā)商或零售商用同一種方式在同一時(shí)間實(shí)施
D.應(yīng)該在一個(gè)時(shí)間對(duì)一個(gè)渠道成員進(jìn)行
E.應(yīng)該全面、定期進(jìn)行
A、一個(gè)對(duì)渠道成員績效的仔細(xì)的、日常監(jiān)控
B、一個(gè)渠道成員的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的定期的徹底的評(píng)價(jià)
C、一個(gè)對(duì)于渠道成員的銷售數(shù)據(jù)的周期性的、深入的分析
D、對(duì)于渠道成員的周期性的、綜合的評(píng)價(jià)
E、是渠道設(shè)計(jì)的基本階段
最新試題
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬（）。
A 公司與其銷售渠道成員B 公司為加強(qiáng)聯(lián)系和合作，指定B 公司在華北地區(qū)全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品的銷售，且不再簽約其它渠道會(huì)員，這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
某電器公司通過在每個(gè)畨選定幾家大經(jīng)銷商共同出資、參股組建銷售公司的做法，使得廠家與經(jīng)銷商的聯(lián)系大為增強(qiáng)，銷售渠道經(jīng)營能力大幅提高，實(shí)現(xiàn)了更高層次的協(xié)調(diào)一致。這種渠道整合的做法被稱為（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
因不滿意企業(yè)的社會(huì)行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會(huì)責(zé)任而退出購買的消費(fèi)者被稱為（）。
退出管理是指分析顧客推出原因，相應(yīng)改進(jìn)產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出，其主要步驟包括（）。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中，A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司，并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于（）。
由制造商自身選定議題，吸引新聞媒體的關(guān)注，這是促銷活動(dòng)切入點(diǎn)中的（）。