溝通，對于提高領(lǐng)導干部的影響力和向心力，對于增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，都是一個重要的法寶。

德溫特世界專利索引數(shù)據(jù)庫，訪問全球?qū)＠墨I。覆蓋超過5，000萬條專利記錄，覆蓋超過2，300萬個專利同族。

內(nèi)部協(xié)調(diào)和外部協(xié)調(diào)需要系統(tǒng)運作，不能分開進行。

人們需要在科研文化層面做出改進，來促進負責任的科學行為，預防學術(shù)不端。但是必須要與科研資助相掛鉤，否則這些不可能發(fā)生。

我國海外的專利風險尚在萌芽階段。

造假行為有故意行為和非故意行為兩種。后者往往是由無知、缺乏經(jīng)驗、疲勞、草率或無意的偏見引起的。

傾聽是獲取智慧的第一步。

所謂認權(quán)模式的溝通，就是依靠領(lǐng)導干部手中的權(quán)力實施管理溝通。

能夠清晰、準確、邏輯地表達思想是溝通的概括能力。

知識產(chǎn)權(quán)數(shù)量少，產(chǎn)品銷售額較小，被稱為箭靶階段。