A.主要角色
B.影響很小的角色
C.毫無影響的角色
D.最重要的角色
E.最不重要的角色
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A.薄弱市場的定位
B.一份合同協(xié)議
C.電子數(shù)據(jù)交換
D.一個(gè)所有渠道成員間的電腦局域網(wǎng)
E.一個(gè)具有參考權(quán)的管理人員
A.越難獲取渠道成員的績效資料
B.越容易獲取渠道成員的績效資料
C.獲取的渠道成員的績效資料的準(zhǔn)確性較低
D.獲取的渠道成員的績效資料的準(zhǔn)確性較高
E.獲取到更加綜合的渠道成員的績效資料和分析
A.提供資料會占用他們很多時(shí)間和制造很多麻煩
B.保留這部分的資料會提高他們在渠道中的權(quán)力
C.他們擔(dān)心競爭風(fēng)險(xiǎn)
D.這些資料是他們專有的
E.這些資料可能會揭露他們的秘密
A.全面得多
B.比較全面
C.更快速
D.不那么重要
E.更少的戰(zhàn)略問題
A.越狹窄
B.越寬廣
C.越不重要
D.越有限
E.越專業(yè)
最新試題
排他交易的好處包括()。
因不滿意企業(yè)的社會行為或認(rèn)為企業(yè)未承擔(dān)社會責(zé)任而退出購買的消費(fèi)者被稱為()。
按照五力模型,分析行業(yè)競爭關(guān)系主要考察()。
密集分銷的陷阱包括()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。
A 區(qū)經(jīng)銷商銷售的某一品牌飲料進(jìn)入了 B 區(qū)銷售, 但是 B 區(qū)沒有這一品牌飲料的經(jīng)銷商, 這類竄貨屬于()。
可直接影響價(jià)格的渠道政策有()。