A.高的交易折扣
B.獨(dú)特的處理安排
C.合作式的安排
D.獨(dú)特的推廣計(jì)劃
E.實(shí)質(zhì)性的貨幣激勵(lì)
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A.提供高質(zhì)量產(chǎn)品線
B.提供最低價(jià)
C.提供渠道關(guān)系性質(zhì)的法律文件
D.提供管理支持
E.提供大量合作廣告津貼
A.產(chǎn)品功效
B.產(chǎn)品質(zhì)量
C.產(chǎn)品的顧客利益
D.產(chǎn)品線的長度與廣度
E.E產(chǎn)品的盈利潛能
A.Costco和Kimberly-Clark之間通過電腦共享尿布銷售信息
B.兩間公司通過他們的零售管理庫存計(jì)劃
C.Kimberly-Clark決定庫存訂單的數(shù)量以及每間商店需要的品種
D.Costco員工在貨架上銷售尿布
E.Costco可以從Kimberly-Clark庫存管理中節(jié)省成本
A.沒有員工評(píng)估重要
B.比員工評(píng)估重要
C.跟員工評(píng)估一樣重要
D.比員工評(píng)估容易操作
E.比員工評(píng)估做得更頻繁
A.渠道管理的專家權(quán)等級(jí)
B.渠道成員間的相關(guān)重要性
C.生產(chǎn)商控制渠道成員的程度
D.產(chǎn)品的性質(zhì)
E.渠道成員的數(shù)量
最新試題
會(huì)員制渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟是一個(gè)類似于俱樂部的組織，根據(jù)渠道會(huì)員不同的角色可以分為（）。
某公司為了擴(kuò)大銷售，從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn)，建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道，發(fā)展零售商，這種銷售渠道整合方法是（）。
解決渠道成員之間的沖突時(shí)，市場實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格，縮短渠道長度，逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié)，購并零售商，最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán)，這種解決方法是（）。
比較渠道選擇首先是要（）。
制造商向購買其產(chǎn)品的中間商指示再銷售價(jià)格，要求中間商在這一價(jià)格以上或以下不得轉(zhuǎn)售其產(chǎn)品，這一政策是（）。
渠道整合的作用是有利于（）。
在街邊的小攤上，經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜，這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的（）。
零售商存在的原因主要有（）。
基本的銷售渠道政策包括（）。
渠道層級(jí)內(nèi)的成員數(shù)量是指渠道的（）。