A、正視角色的差異、以積極的心態(tài)應對挑戰(zhàn)
B、認識組織結(jié)構(gòu)、明確部門職能
C、設法了解員工,贏得團隊信任,樹立自己的權威
D、大膽改革,推翻原有的制度
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A、集體履行
B、團體履行
C、個人履行
D、他人履行
A、相互之間缺乏溝通
B、對有限資源的爭奪
C、分工或責任劃分的太過于清晰
D、個人對事物的態(tài)度和看法不同
A、年齡
B、崗位
C、目標
D、職位
A、組織結(jié)構(gòu)富有彈性
B、結(jié)構(gòu)簡單,指揮系統(tǒng)清晰、統(tǒng)一;權責關系明確
C、橫向聯(lián)系少,內(nèi)部協(xié)調(diào)容易
D、信息流通速度快,內(nèi)部溝通效率高,能夠及時解決問題,管理效率高
A、該項工作做什么,是指從事該工作的工作活動和工作責任
B、為何要完成該項工作,是指從事該項工作在整個組織中的作用,主要包括工作目的和工作關系
C、對企業(yè)中新設置的工作或者新企業(yè)建立所需要進行的工作設計
D、完成該項工作需要哪些條件,是指完成工作活動所需的人力和物力資源
最新試題
編碼是指信息以相應的()或者其他形式表達出來的過程
潛能開發(fā)的要素()
績效定量管理法采用了哪些評價方法()
"績效"的英文單詞是"performance",這個詞在英文中的本意是()
專業(yè)技術人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個方面:()
目標管理又稱為成果管理,俗稱責任制,它是在泰勒的()的基礎上,形成的一套管理制度。
很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術走向管理的過程中存在如下問題,你認為哪個不可能發(fā)生?()
價值觀是人們思想認知的深層基礎,它形成了人們的()觀和人生觀
網(wǎng)絡型結(jié)構(gòu)這種結(jié)構(gòu)又稱為()
情緒是身體對行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應上的評價和體驗,包括()