多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的?()

A、快樂(lè)而又積極,真誠(chéng)專注好生涯
B、培養(yǎng)良好習(xí)慣,習(xí)慣造就成功
C、不管如何一定要想法設(shè)法成功
D、超越自我,走向和諧自如人生


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1.多項(xiàng)選擇題口頭溝通是指()以及電話聯(lián)系等

A、演說(shuō)
B、會(huì)談
C、討論
D、會(huì)議

2.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員與管理者之間的區(qū)別大致表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:()

A、管理職能方面
B、工作習(xí)慣方面
C、思維方式方面
D、人際關(guān)系方面

3.多項(xiàng)選擇題中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題:()

A、角色能轉(zhuǎn)換,不關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)
B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下
C、認(rèn)真幫助下屬可是發(fā)現(xiàn)他們并不買(mǎi)賬
D、上司讓制定工作計(jì)劃,可卻無(wú)從下手

4.多項(xiàng)選擇題很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在如下問(wèn)題,你認(rèn)為哪個(gè)不可能發(fā)生?()

A、角色不能轉(zhuǎn)換,過(guò)度關(guān)注技術(shù)細(xì)節(jié)
B、凡事親力親為,忙得焦頭爛額,效率卻很低下
C、不知道如何分派工作,如何領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì),更不知道如何確保團(tuán)隊(duì)不出差錯(cuò)。
D、不希望下屬多提意見(jiàn),影響自己的領(lǐng)導(dǎo)形象

5.多項(xiàng)選擇題績(jī)效定量管理法采用了哪些評(píng)價(jià)方法()

A、相對(duì)評(píng)價(jià)法
B、挑選法
C、絕對(duì)評(píng)價(jià)法
D、描述法

最新試題

由于人格具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性特征,因此人格研究者更注重()的作用

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。

題型:多項(xiàng)選擇題

認(rèn)識(shí)自己所在部門(mén)的職能和功能,即自己部門(mén)的存在價(jià)值;認(rèn)識(shí)自己崗位的()

題型:多項(xiàng)選擇題

人格的主要特征不包括?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn),不包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

編碼是指信息以相應(yīng)的()或者其他形式表達(dá)出來(lái)的過(guò)程

題型:多項(xiàng)選擇題

中國(guó)企業(yè)95%以上的研發(fā)中基層主管或經(jīng)理都是從技術(shù)能力比較強(qiáng)的工程師中提拔起來(lái)的,很多剛剛走上管理崗位的新經(jīng)理在從技術(shù)走向管理的過(guò)程中存在哪些問(wèn)題()

題型:多項(xiàng)選擇題

情緒是身體對(duì)行為成功的可能性乃至必然性,在生理反應(yīng)上的評(píng)價(jià)和體驗(yàn),包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

專業(yè)技術(shù)人員的生活適應(yīng)能力應(yīng)該是這樣的?()

題型:多項(xiàng)選擇題

工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作,其直接結(jié)果是崗位說(shuō)明書(shū),包括()和崗位規(guī)范

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題