A、員工從屬于職能部門和直線領(lǐng)導(dǎo)的雙重領(lǐng)導(dǎo)和指揮,不利于組織進(jìn)行統(tǒng)一的指揮和集中領(lǐng)導(dǎo),容易造成行政工作的混亂,令下屬無所適從
B、不可以充分發(fā)揮專家的作用,更好的指導(dǎo)下屬的工作,培養(yǎng)專門化人才
C、機(jī)構(gòu)設(shè)置比較復(fù)雜,管理費用較大,增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)
D、決策需要考慮到多方職能部門,效率較低,不能靈活的適應(yīng)市場的變化等
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A、個人和部門
B、上級和下級
C、部門和部門
D、局部和整體
A、工作壓力
B、家庭壓力
C、社會壓力
D、輿論壓力
A、知識
B、要求
C、技能
D、能力
A、知識
B、技能
C、個性
D、內(nèi)驅(qū)力
A、能力
B、科技
C、知識
D、核心
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目標(biāo)管理的具體做法分哪幾個階段()答案:
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績效評價誤差的類型有哪些方面()答案:AB