單項(xiàng)選擇題工作分析是人力資源管理的基礎(chǔ)性工作，其直接結(jié)果是崗位說明書，包括（）和崗位規(guī)范

A、資格描述
B、工作描述
C、崗位描述
D、職責(zé)描述


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1.多項(xiàng)選擇題目標(biāo)管理的具體做法分三個階段（）

A、目標(biāo)的設(shè)置
B、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過程的管理
C、行為科學(xué)管理
D、測定與評價所取得的成果

2.多項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員是吃“技術(shù)飯”的，是典型的自我激勵者。與管理人員相比，專業(yè)技術(shù)人員的角色具有以下特點(diǎn)（）

A、碰到技術(shù)難題會往后退
B、考慮問題非對即錯、非黑即白，不會變通
C、總希望能找個好老板，好環(huán)境，舒舒服服的干一場
D、如果老板不行，就想跳槽，其實(shí)這是一種逃避

3.多項(xiàng)選擇題據(jù)國外研究結(jié)果，專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個因素依次為（）

A、個人成長
B、工作自主
C、業(yè)務(wù)成就
D、金錢財富

4.多項(xiàng)選擇題中心化傾向產(chǎn)生的原因有（）

A、人們往往不愿意做出“極好”、“極差”之類的極端評價；
B、對評價對象不甚了解，難以做出準(zhǔn)確的評價；
C、評價者對評價工作缺乏自信心；
D、評價要素的說明不完整，評價方法不明確；

5.多項(xiàng)選擇題建立勝任特征模型一般有哪幾個步驟（）

A、明確目標(biāo)
B、定義績效標(biāo)準(zhǔn)
C、選取分析效標(biāo)樣本
D、收集獲取效標(biāo)樣本勝任特征數(shù)據(jù)信息