多項(xiàng)選擇題工作分析與崗位設(shè)置既有一定的區(qū)別,同時(shí)二者又()
A、復(fù)雜性
B、相互促進(jìn)
C、緊密聯(lián)系
D、集權(quán)化
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1.多項(xiàng)選擇題組織結(jié)構(gòu)必須隨著組織戰(zhàn)略的重大變化而調(diào)整。組織結(jié)構(gòu)可以從以下方面來衡量:()。
A、復(fù)雜性
B、正規(guī)化
C、集權(quán)化
D、綜合性
2.單項(xiàng)選擇題績(jī)效的多因性:技能、激勵(lì)、環(huán)境和()
A、水平
B、機(jī)會(huì)
C、天賦
D、培訓(xùn)
3.單項(xiàng)選擇題專業(yè)技術(shù)人員如何提高自己的情商?()
A、學(xué)會(huì)制定恰當(dāng)?shù)男睦斫缦?br />
B、找一個(gè)合適的方法,在感覺失去理智時(shí)平靜下來
C、想抱怨時(shí)直接抱怨
D、掃除一切浪費(fèi)精力的食物
4.單項(xiàng)選擇題崗位設(shè)置又稱()設(shè)置
A、持久
B、崗位
C、目標(biāo)
D、職位
5.單項(xiàng)選擇題溝通的最高境界是心靈的溝通,良好溝通的基礎(chǔ)是要有一個(gè)良好的()
A、心態(tài)
B、行動(dòng)
C、職業(yè)
D、實(shí)踐
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分析數(shù)據(jù)信息的過程包含哪幾個(gè)步驟()
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潛能開發(fā)的要素()
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目標(biāo)管理又稱為成果管理,俗稱責(zé)任制,它是在泰勒的()的基礎(chǔ)上,形成的一套管理制度。
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據(jù)國(guó)外研究結(jié)果,專業(yè)技術(shù)人員關(guān)注的前四個(gè)因素依次為:()
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