實(shí)現(xiàn)成功的知識(shí)管理體系的5項(xiàng)關(guān)鍵是：
①制定企業(yè)（），建立知識(shí)創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，塑造知識(shí)共享的企業(yè)文化氛圍。
②設(shè)置知識(shí)主管專門負(fù)責(zé)企業(yè)知識(shí)管理工作，開發(fā)知識(shí)創(chuàng)新能力。
③與企業(yè)的業(yè)務(wù)流程相結(jié)合，調(diào)整企業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)。
④建立（），管理知識(shí)生產(chǎn)、交換、整合和內(nèi)化。
⑤對(duì)知識(shí)管理體系制定（），以期改進(jìn)。
A、知識(shí)管理戰(zhàn)略
B、企業(yè)知識(shí)管理系統(tǒng)
C、評(píng)價(jià)方法和原則
D、知識(shí)管理制度
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A、國(guó)際
B、公約
C、世界
D、議定書
A、一大基礎(chǔ)
B、兩大支柱
C、根本目的
D、一個(gè)目標(biāo)
A、新發(fā)現(xiàn)
B、新信息
C、新工具
D、新理論
A、邏輯形式
B、認(rèn)知世界的方式
C、技術(shù)體系的知識(shí)與經(jīng)營(yíng)、保障體系的知識(shí)
D、邏輯思維形式
A、法律法規(guī)
B、文件
C、知識(shí)產(chǎn)權(quán)
D、權(quán)益
最新試題
（）是以知識(shí)為中心的管理，旨在通過(guò)知識(shí)（），獲取和（）知識(shí)來(lái)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和反應(yīng)能力，以迎接經(jīng)濟(jì)全球化競(jìng)爭(zhēng)的挑戰(zhàn)。
人體的能量支出包括（）。
物聯(lián)網(wǎng)的核心技術(shù)無(wú)線傳感網(wǎng)應(yīng)用于農(nóng)作物環(huán)境監(jiān)控，可以從（）有效促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展
以下是蕾切爾？卡遜著作的是（）
不受專利保護(hù)的領(lǐng)域有：（）、（）、疾病的診斷和治療方法、（）、用原子核變換的方式獲取的物質(zhì)等。
目前在傳感器網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域使用的最廣泛的操作系統(tǒng)是（）
（）對(duì)知識(shí)創(chuàng)造的影響很多。所謂組織氛圍有人說(shuō)是組織環(huán)境和組織輸出之間的中介。組織環(huán)境包括很多，有制度、文化、行業(yè)發(fā)展、技術(shù)特征等等。
低碳經(jīng)濟(jì)理念產(chǎn)生的背景是（）。
知識(shí)創(chuàng)造是人類的（），在不斷地問(wèn)：“為什么？”和不斷地“比較”探尋背后的“因果關(guān)系”中走向未知世界。
明末清初的山西票號(hào)，通過(guò)“（）”知識(shí)的創(chuàng)造，激發(fā)了“職業(yè)經(jīng)理人”的知識(shí)創(chuàng)造與經(jīng)營(yíng)動(dòng)力，從而創(chuàng)造價(jià)值。