以下哪項(xiàng)內(nèi)容不是制定計(jì)劃時(shí)的潛在威脅？（）

根據(jù)在銷售網(wǎng)絡(luò)中所處的地位、所承擔(dān)的職責(zé)、銷售任務(wù)、服務(wù)對(duì)象等的不同，體育有形產(chǎn)品銷售網(wǎng)絡(luò)成員可以分為（）。

對(duì)體育有形產(chǎn)品來說，所謂的營銷戰(zhàn)略是為了達(dá)到確定的營銷目標(biāo)而采取的產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、銷售工具和傳播等手段的完美結(jié)合。

體育場館營銷的自身特點(diǎn)是對(duì)社會(huì)的依賴性強(qiáng)、對(duì)環(huán)境的依賴性強(qiáng)、難以把握產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和多元化突出。

體育場館產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)不同（）采用不同的策略，推出不同的產(chǎn)品，找對(duì)細(xì)分市場。

價(jià)格策略就是企業(yè)制訂不同的產(chǎn)品（）等價(jià)格體系，以提高銷售額和營業(yè)利潤的策略。

對(duì)于體育服務(wù)經(jīng)營單位來說，在條件允許時(shí)，應(yīng)通過增加各種類型的外圍性服務(wù)來提高整個(gè)服務(wù)等級(jí)與服務(wù)價(jià)格組合的地位。

體育有形產(chǎn)品按照其使用功能和用途分為（）。

影響體育賽事觀賞性消費(fèi)的因素包括（）。

體育品牌許可能為交易雙方帶來豐厚的利潤。