A.負(fù)數(shù)
B.正數(shù)
C.偶數(shù)
D.零
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A.建議
B.結(jié)論
C.分析
D.事實(shí)
A.統(tǒng)一明確的中心思想
B.自上而下的邏輯結(jié)構(gòu)
C.MECE原則
D.演繹推理和歸納推理
A.瞄準(zhǔn)聽眾
B.貫穿整體
C.擲地有聲
D.言之有據(jù)
A.MECE
B.一個(gè)中心
C.從結(jié)論說起
D.TOPS
A.言之有物
B.瞄準(zhǔn)聽眾
C.數(shù)據(jù)量化
D.以上皆非
最新試題
培養(yǎng)工人主人翁意識,是因?yàn)樗麄兪煜がF(xiàn)場環(huán)境、生產(chǎn)流程、設(shè)備運(yùn)行情況,可以:()。
精益生產(chǎn)首先在福特公司試行。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
下述哪項(xiàng)不是調(diào)整和調(diào)試的區(qū)別?()
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系從()大的方面構(gòu)建。
安頓系統(tǒng)一般不和()連接。
對員工提出的合理化建議不能:()。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。