A.實行費用分級歸口管理，各個歸口職能部門，既要完成本部門的各項費用指標(biāo)，也要負(fù)責(zé)完成企業(yè)下達(dá)的歸口指標(biāo)，并進(jìn)一步把歸口指標(biāo)分解下達(dá)到有關(guān)執(zhí)行單位和部門，從而形成一個上下左右、縱橫交錯、人人負(fù)責(zé)的費用管理體系
B.企業(yè)只要將費用預(yù)算的各項指標(biāo)，按其性質(zhì)和內(nèi)容分解到各個職能部門即可
C.根據(jù)權(quán)、責(zé)、利三者結(jié)合的原則，在建立費用管理責(zé)任制的同時，必須賦予責(zé)任單位和部門一定的經(jīng)濟權(quán)限和利益，使其具有控制本單位責(zé)任費用的相對自主權(quán)
D.費用歸口分級管理是根據(jù)“誰發(fā)生，誰負(fù)責(zé)”的原則，將成本指標(biāo)分解開來，按照成本費用的性質(zhì)將其劃歸各職能部門，各職能部門再將其層層分解，逐級落實到成本費用的發(fā)生地的一種費用控制方法

A.質(zhì)量成本控制
B.成本定額管理
C.全面成本管理
D.成本預(yù)算約束

A.5/10表示10天內(nèi)付款，可以享受5%的價格優(yōu)惠；3/20表示20天內(nèi)付款，可以享受3%的價格優(yōu)惠；ｎ/30表示付款的最后期限為30天，此時付款無優(yōu)惠
B.5/10表示5天內(nèi)付款，可以享受10％的價格優(yōu)惠；3/20表示3天內(nèi)付款，可以享受20%的價格優(yōu)惠；ｎ/30表示現(xiàn)在付款可以享受30％的折扣
C.5/10表示10天內(nèi)付款，可以享受5%的價格優(yōu)惠；3/20表示20天內(nèi)付款，可以享受3%的價格優(yōu)惠；ｎ/30表示30天以后付款無優(yōu)惠
D.5/10表示5天內(nèi)付款，可以享受10％的價格優(yōu)惠；3/20表示3天內(nèi)付款，可以享受20%的價格優(yōu)惠；ｎ/30表示30天以后付款無優(yōu)惠

A.品質(zhì)、能力、風(fēng)險、抵押、條件
B.道德、資金、風(fēng)險、市場、條件
C.道德、能力、資本、市場、條件
D.品質(zhì)、能力、資本、抵押、條件

A.0.6
B.1.0
C.1.5
D.3