A.理想業(yè)務(wù)
B.困難業(yè)務(wù)
C.冒險(xiǎn)業(yè)務(wù)
D.成熟業(yè)務(wù)
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A.構(gòu)思
B.商業(yè)分析
C.產(chǎn)品開發(fā)
D.篩選
A.效用或利益
B.品質(zhì)或包裝
C.品牌
D.維修
A.可衡量性，可進(jìn)入性，可獲利性
B.可衡量性，可獲利性
C.可衡量性，可進(jìn)入性
D.可進(jìn)入性，可獲利性
A.動(dòng)機(jī)
B.收入
C.民族
D.家庭
A.以現(xiàn)有市場為基礎(chǔ)，開發(fā)新的目標(biāo)市場
B.以保持原有業(yè)務(wù)經(jīng)營水平為目標(biāo)
C.以短期利潤為目標(biāo)
D.逐步擴(kuò)大現(xiàn)有目標(biāo)市場
最新試題
體育組織在激烈的市場競爭中保持優(yōu)勢的途徑有（）。
一場足球比賽的核心產(chǎn)品是（）。
對(duì)于體育服務(wù)經(jīng)營單位來說，在條件允許時(shí)，應(yīng)通過增加各種類型的外圍性服務(wù)來提高整個(gè)服務(wù)等級(jí)與服務(wù)價(jià)格組合的地位。
對(duì)任何一個(gè)體育服務(wù)經(jīng)營單位而言，提高服務(wù)質(zhì)量是一項(xiàng)長期的工作。
一般體育賽事的特點(diǎn)是（）。
體育有形產(chǎn)品按照其使用功能和用途分為（）。
我國體育場館資源閑置的問題一直比較嚴(yán)重，其中很重要的原因就是沒有將體育場館作為一個(gè)大的平臺(tái)，打造豐富的產(chǎn)品鏈條。
體育場館產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)，針對(duì)不同（）采用不同的策略，推出不同的產(chǎn)品，找對(duì)細(xì)分市場。
打造體育場館產(chǎn)品鏈主要包括：垂直設(shè)計(jì)與圈層設(shè)計(jì)、點(diǎn)線面整體推進(jìn)和整體性設(shè)計(jì)三部分。
正確認(rèn)識(shí)消費(fèi)者期望的可行性，在確定消費(fèi)者需求與期望重點(diǎn)之后設(shè)置正確的（）。