影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。

不能離開空間、能量、物質(zhì)、任務(wù)、價(jià)值觀等談時(shí)間。

（）是來自人類觀察感知到的自然時(shí)間或物理時(shí)間。

分目標(biāo)層面通常適用木桶理論和（）。

組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績(jī)效考核的工作，就必須遵循績(jī)效考核（）的基本原則。

管理越細(xì)越好。

實(shí)施目標(biāo)管理過程中，要考慮三個(gè)關(guān)鍵的量化指標(biāo)是（）。

要把最好的時(shí)間用于（）的事情處理。

時(shí)間管理的四D原則是：親自做、授權(quán)做、稍后做、不去做。

時(shí)間的管理必須是立足自身現(xiàn)實(shí)的全方位的統(tǒng)籌，時(shí)間運(yùn)籌的原則如下（）。