A、書面報(bào)告,分層管理,逐級(jí)審閱,分級(jí)處置
B、網(wǎng)絡(luò)直報(bào),分層管理,逐級(jí)審閱,分級(jí)處置
C、網(wǎng)絡(luò)直報(bào),分層管理,直通中央,分級(jí)處置
D、書面報(bào)告,分層管理,直通中央,分級(jí)處置
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A、因工程勘察和設(shè)計(jì)不符合建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),而造成的在建建筑物坍塌
B、因管理不善而造成的城市橋梁塌陷
C、房屋使用階段,因租住人破壞承重墻而導(dǎo)致的建筑物坍塌
D、因臺(tái)風(fēng)刮倒樹木造成的城市道路交通癱瘓
A、社區(qū)安全隱患增多
B、社區(qū)常住人口增多,流動(dòng)人口減少
C、社區(qū)管理仍存在很多弊端
D、社區(qū)是社會(huì)矛盾的聚焦點(diǎn)
A、評(píng)審演練預(yù)案
B、制定演練計(jì)劃
C、獲取演練資源
D、實(shí)施演練活動(dòng)
A、汶川大地震
B、2008年南方低溫雨雪災(zāi)害
C、“12.31”上海外灘踩踏事件
D、天津港“8.12”大爆炸
A、紅、橙、黃、藍(lán)
B、紅、橙、黃、黑
C、紅、黃、藍(lán)、綠
D、黑、紅、黃、藍(lán)
最新試題
在桌面演練過程中,演練執(zhí)行人員按照應(yīng)急預(yù)案或應(yīng)急演練方案發(fā)出信息指令后,參演單位和人員依據(jù)接收到的信息,回答問題或模擬推演的形式,完成應(yīng)急處置活動(dòng).通常按以下()四個(gè)環(huán)節(jié)循環(huán)往復(fù)進(jìn)行。
下列屬于突發(fā)事件應(yīng)急結(jié)束后的工作有()。
預(yù)案編制完成后,電力企業(yè)應(yīng)當(dāng)在應(yīng)急預(yù)案評(píng)審前組織預(yù)案涉及的相關(guān)部門或人員對(duì)預(yù)案進(jìn)行(),以檢驗(yàn)預(yù)案的可操作性,并記錄在案。
需要備案的應(yīng)急預(yù)案包括()類相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。
演練單位根據(jù)需要確定是否編制腳本,如編制本,一般采用表格形式,主要內(nèi)容有()。
各級(jí)防汛和大壩安全指揮機(jī)構(gòu)應(yīng)高度重視()的安全,調(diào)集和儲(chǔ)備必要的防護(hù)器材、消毒藥品、備用電源和搶救傷員必備的器械等,以備隨時(shí)應(yīng)用。
基層企業(yè)應(yīng)依法依規(guī)設(shè)立()應(yīng)急救援隊(duì)伍,并明確各類應(yīng)急救援隊(duì)伍的職責(zé)。
應(yīng)急管理應(yīng)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針;應(yīng)急處置要堅(jiān)持以人為本、快速反應(yīng)、統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、企業(yè)內(nèi)部自救與社會(huì)救援相結(jié)合的原則。
評(píng)審專家組所有成員應(yīng)按照“誰評(píng)審、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對(duì)每個(gè)預(yù)案的評(píng)審意見分別進(jìn)行簽字確認(rèn)。
各級(jí)企業(yè)應(yīng)建立突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度,對(duì)負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)的人員定期進(jìn)行培訓(xùn),培養(yǎng)員工安全意識(shí)和自救與互救能力,培養(yǎng)提高負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)人員的應(yīng)急處置能力。