A.員工來(lái)做
B.所有管理人員來(lái)做
C.管理層和專家來(lái)做
D.老板來(lái)做
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A.社會(huì)科學(xué)
B.社會(huì)學(xué)
C.教育學(xué)
D.管理學(xué)
A.生存
B.效率
C.發(fā)展
D.創(chuàng)新
A.給指標(biāo),給規(guī)范,給程序,照著去做
B.培訓(xùn)
C.嚴(yán)格要求
D.加強(qiáng)指導(dǎo)
A.提高工作效率
B.樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)
C.不斷指導(dǎo)
D.讓他自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)
A.沒(méi)有變化
B.縮小到十
C.無(wú)法考證
D.放大到十
最新試題
戰(zhàn)略績(jī)效預(yù)測(cè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃報(bào)告主要包括企業(yè)現(xiàn)狀與形式分析、質(zhì)量戰(zhàn)略分析、質(zhì)量規(guī)劃目標(biāo)等。
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為:總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位,其戰(zhàn)略目標(biāo)展開(kāi)的末端應(yīng)該是()
企業(yè)首席質(zhì)量官的使命是建立完善質(zhì)量戰(zhàn)略、推動(dòng)質(zhì)量文化建設(shè)。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識(shí)別受影響的顧客、()。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實(shí)施過(guò)程可分為()
當(dāng)企業(yè)面臨內(nèi)外部環(huán)境變化時(shí),企業(yè)應(yīng)該在組織結(jié)構(gòu)上進(jìn)行及時(shí)調(diào)整,以適應(yīng)新需求。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施,這三者是動(dòng)態(tài)平衡的。
質(zhì)量規(guī)劃制定和實(shí)施需要確定企業(yè)的關(guān)鍵領(lǐng)域,不同的企業(yè)有不同的關(guān)鍵領(lǐng)域,所以質(zhì)量規(guī)劃所需關(guān)注的關(guān)鍵領(lǐng)域是由()決定的。
質(zhì)量?jī)?nèi)部環(huán)境包括的因素有社會(huì)環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場(chǎng)等。