面對體育賽事失靈，政府可以采用（）。

如今，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴重，同類型的產(chǎn)品已經(jīng)很難在具體功能上進行區(qū)分，與此同時，消費者在選擇產(chǎn)品時，也越來越傾向于感性。

體育用品專業(yè)性相對較強，通過產(chǎn)品實現(xiàn)差異化對消費者的吸引力并不大。

美 國體育產(chǎn)業(yè)是以（）為核心。

體育場館的委托經(jīng)營主要有以下三種形式，分別是：部分委托經(jīng)營、（）。

國內(nèi)本土體育用品上市公司規(guī)模（），數(shù)量（），品牌知名度（），產(chǎn)品競爭力也相對較強。

簡述體育服務勞動市場的構成。

我國體育場館運營的趨勢將呈現(xiàn)為：運營主體企業(yè)化、服務內(nèi)容多樣化、運營管理專業(yè)化、服務供給標準化和運營管理智能化等。

相比廣義角度體育用品而言，狹義角度的體育用品的專業(yè)性要求更高，應用范圍更窄。

為什么說體育經(jīng)濟學的建立是現(xiàn)代體育發(fā)展的需要？