A.建立成本管理責(zé)任體系
B.建立企業(yè)內(nèi)部施工定額
C.及時(shí)進(jìn)行成本核算
D.編制項(xiàng)目成本計(jì)劃
E.科學(xué)設(shè)計(jì)成本核算賬冊

A.連環(huán)置換法
B.相關(guān)比率法
C.比重分析法
D.動(dòng)態(tài)比率法

A.成本組成
B.工程類別
C.工程性質(zhì)
D.項(xiàng)目組成

A.重新分解落實(shí)成本目標(biāo)
B.尋找降低成本的途徑
C.對項(xiàng)目成本進(jìn)行再分解
D.修訂企業(yè)定額

A.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量要求的情況下，采取相應(yīng)措施把成本控制在計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度地節(jié)約成本。
B.施工成本是指施工過程中消耗的構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出。
C.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析，以尋求進(jìn)一步降低成本的途徑。
D.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用，成本水平，成本降低率及降低成本措施的書面方案

A.施工圖預(yù)算
B.施工預(yù)算
C.簽訂的工程合同
D.資源市場價(jià)格
E.分包合同

A.竣工成本分析
B.經(jīng)濟(jì)效果分析
C.主要資源節(jié)超對比分析
D.成本指標(biāo)對比分析
E.主要技術(shù)節(jié)約措施分析

A.比較法
B.因素分析法
C.統(tǒng)計(jì)核算法
D.差額計(jì)算法
E.比率法

A.-100000
B.90000
C.-90000
D.-200000

A.必須對施工項(xiàng)目中的所有分部分項(xiàng)工程進(jìn)行成本分析
B.分部分項(xiàng)工程成本分析對對象為已完成分部分項(xiàng)工程
C.分部分項(xiàng)工程成本分析的方法就是進(jìn)行實(shí)際成本與目標(biāo)成本比較
D.分部分項(xiàng)工程成本分析是施工項(xiàng)目成本分析的基礎(chǔ)
E.對主要分部分項(xiàng)工程要做到從開工到竣工進(jìn)行系統(tǒng)的成本分析