下面雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，非關(guān)鍵工作有（）
A.工作B
B.工作C
C.工作D
D.工作E
E.工作F
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A.對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分解
B.確定施工的總體部署
C.確定承包合同目標(biāo)工期
D.安排施工圖出圖計(jì)劃
E.確定里程碑事件的進(jìn)度目標(biāo)
A.揭示成本變動(dòng)規(guī)律，尋找降低施工項(xiàng)目成本的途徑
B.以施工成本降低額和施工成本降低率作為成本考核的主要指標(biāo)
C.可分別考核組織管理層和項(xiàng)目經(jīng)理部
D.是對(duì)成本指標(biāo)完成情況的總結(jié)和評(píng)價(jià)
E.是實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)責(zé)任制的保證
A.正常負(fù)荷下的工作時(shí)間
B.施工過(guò)程中的停工時(shí)間
C.不可避免的中斷時(shí)間
D.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間
E.不可避免的無(wú)負(fù)荷工作時(shí)間
A.指令源是唯一的
B.指令源有兩個(gè)
C.有多個(gè)指令源
D.適用于大的組織系統(tǒng)
E.適用于小的組織系統(tǒng)
A.對(duì)參加項(xiàng)目建設(shè)各方行為的監(jiān)督管理
B.接受業(yè)主的委托進(jìn)行的監(jiān)督管理活動(dòng)
C.具有明確依據(jù)的行為
D.針對(duì)工裎項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理活動(dòng)
E.政府有關(guān)部門(mén)與監(jiān)理單位共實(shí)施的監(jiān)督管理行為
最新試題
根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)所得出的不同風(fēng)險(xiǎn)源和風(fēng)險(xiǎn)量大?。L(fēng)險(xiǎn)水平），選擇不同的控制策略。當(dāng)不需要另外的控制措施，而應(yīng)考慮投資效果更佳的解決方案或不增加額外成本的改進(jìn)措施，需要監(jiān)視來(lái)確?？刂拼胧┑靡跃S持時(shí)，則風(fēng)險(xiǎn)水平屬于（）。
以建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程為對(duì)象和以擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程為對(duì)象編制的定額分別是（）。
某建筑企業(yè)所在地在縣鎮(zhèn)，則該企業(yè)在建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)中應(yīng)計(jì)人的城市維護(hù)建設(shè)稅稅率為（）。
在建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中，確定各種風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)量和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)屬于施工風(fēng)險(xiǎn)管理的（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機(jī)械閑置費(fèi)時(shí)，當(dāng)機(jī)械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)一般按照設(shè)備的（）計(jì)算。
施工方所編制的下列計(jì)劃都與施工進(jìn)度有關(guān)，但屬于項(xiàng)目管理范疇的是（）。
某建設(shè)工程項(xiàng)目合同價(jià)款為2000萬(wàn)元，預(yù)付款回扣起點(diǎn)為1600萬(wàn)元，按照合同付款條件規(guī)定：超過(guò)起扣點(diǎn)之后的工程量?jī)r(jià)款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計(jì)支付工程款為1500萬(wàn)元，本月施工計(jì)量的工程量?jī)r(jià)款為200萬(wàn)元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬(wàn)元。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T 19000--2016，關(guān)于質(zhì)量管理的說(shuō)法，下列選項(xiàng)錯(cuò)誤的是（）。
下列成本中，屬于建設(shè)工程直接成本的是（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB 50500--2013，招標(biāo)工程以（）為基準(zhǔn)日，其后國(guó)家的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策發(fā)生變化引起工程造價(jià)增減變化的，發(fā)承包雙方應(yīng)當(dāng)按照相關(guān)規(guī)定調(diào)整合同價(jià)款。