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某機(jī)電安裝公司經(jīng)過(guò)投標(biāo)，中標(biāo)石化廠的機(jī)電安裝工程，工程內(nèi)容包括反應(yīng)器安裝、油氣工藝管道安裝、壓縮機(jī)組安裝調(diào)試以及電氣工程、自動(dòng)化儀表工程等，合同簽訂后，在征得業(yè)主同意后，機(jī)電安裝公司將部分非主體工程分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包商A和B。在合同執(zhí)行過(guò)程中發(fā)生了下列事件：
事件一，由于建設(shè)單位提供廠房基礎(chǔ)晚交接10日，導(dǎo)致分包商A的車間廠房施工晚開工6天。分包商A按照日折舊2萬(wàn)向建設(shè)單位提出索賠，總計(jì)20萬(wàn)元。
事件二，機(jī)電安裝公司在進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)B分包商自身管理混亂，技術(shù)、質(zhì)量資料存放雜亂無(wú)章，缺少部分施工記錄。
事件三，B分包商施工過(guò)程中產(chǎn)生兩處質(zhì)量問(wèn)題，未達(dá)到質(zhì)量要求，由于工期緊，經(jīng)機(jī)電安裝公司和業(yè)主同意，對(duì)問(wèn)題作出讓步處理。
事件四，該項(xiàng)目有兩條易燃?xì)怏w管道，結(jié)合試車一并進(jìn)行了泄漏性試驗(yàn)。