A.調(diào)整項(xiàng)目管理工作流程組織 B.調(diào)整進(jìn)度控制的方法和手段 C.改進(jìn)施工方法 D.選擇高效的施工機(jī)具 E.調(diào)整項(xiàng)目管理任務(wù)分工
A.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃僅涉及項(xiàng)目的施工階段和保修期 B.除業(yè)主以外,建設(shè)項(xiàng)目的其他參與單位也需要編制項(xiàng)目管理規(guī)劃 C.如果采用工程總承包模式,業(yè)主委托總承包方編制建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃。 D.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃編制完成后不需調(diào)整 E.建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃內(nèi)容涉及的范圍和深度,應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)而定。
A.收集工程進(jìn)度實(shí)際值 B.進(jìn)行進(jìn)度目標(biāo)的調(diào)整 C.進(jìn)行工程進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較 D.進(jìn)行項(xiàng)目目標(biāo)分解,確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值