背景
對某工程施工過程當中的某工作實際進度進行檢查后,繪制如下進度計劃對比分析圖,具體各階段計劃進度與實際進度如下圖所示。
本工程第一次停頓的原因是由于施工時段正值梅雨期,連續(xù)降雨導致無法正常施工。承包商針對第一次停頓的工期延誤向建設(shè)單位提出相應的工期索賠(索賠工期與實施發(fā)生延誤時間一致)。
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A.進度偏差大于該工作的總時差
B.進度偏差大于該工作的自由時差
C.進度偏差小于該工作的自由時差
D.進度偏差大于該工作與其緊后工作的時間間隔
E.進度偏差大于該工作的總時差與自由時差的差值
A.項目總工期不允許拖延,但工作進度偏差已超過其總時差
B.項目總工期允許拖延,但工作進度偏差已超過其自由時差
C.后續(xù)工作不允許拖延,但工作進度偏差已超過其總時差
D.后續(xù)工作允許拖延,但工作進度偏差已超過其自由時差
E.項目總工期允許拖延的時間有限,但實際拖延的時間已超過此限制
A.確定總進度目標
B.確定單位工程的工期和進度
C.確定里程碑事件的進度目標
D.作為編制資源進度計劃的基礎(chǔ)
E.形成建設(shè)工程項目的進度計劃系統(tǒng)
A.可以確定工期
B.時間參數(shù)一目了然
C.可以按圖進行資源優(yōu)化和調(diào)整
D.可以確定工作的開始和完成時問
E.可以不通過計算而直接在圖上反映時間
A.施工總進度計劃
B.小型單位工程施工進度計劃
C.中型單位工程施工進度計劃
D.大型單位工程施工進度計劃
E.工序復雜的工程施工進度計劃
A.分解單項工程,列出每個單項工程的單位工程和每個單位工程的分部工程
B.確定施工順序
C.計算工程量
D.計算勞動量或機械臺班需用量
E.確定單位工程和分部工程的持續(xù)時間
A.超前的時間
B.拖后的時問
C.超額完成的任務量
D.拖欠的任務量
A.實際進度超前的時問
B.實際超額完成的任務量
C.實際進度拖后的時間
D.實際拖欠的任務量
A.資源強度最低
B.總費用最低
C.資源需用量盡可能均衡
D.資源需用量最少
E.計算工期滿足要求工期
A.必須是關(guān)鍵工作
B.有壓縮潛力的工作
C.總時差比較大的工作
D.自由時差比較大的工作
E.與其他可壓縮對象比較趕工費最低的工作
最新試題
該工作實際進行過程當中,共幾次停頓?分別在什么時間段?
相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃,雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有()。
承包商針對第一次停頓的工期索賠是否成立?并說明理由。
該工作實際進行過程當中,第4月到第6月是否為勻速進展,并簡述理由。
相比其他類型網(wǎng)絡(luò)計劃,雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃的突出優(yōu)點有()。
當利用S形曲線進行實際進度與計劃進度比較時,如果檢查日期實際進展點落在計劃S形曲線的右側(cè),則該實際進展點與計劃S形曲線的水平距離表示工程項目()。
下列進度計劃中,宜優(yōu)先采用網(wǎng)絡(luò)圖表示的有()。
重新繪制調(diào)整后的進度計劃網(wǎng)絡(luò)圖,并列出關(guān)鍵線路(關(guān)鍵工作表示法)。
當采用S曲線比較法時,如果實際進度點位于計劃S曲線的右側(cè),則該點與計劃S曲線的垂直距離表明實際進度比計劃進度()。
繪出調(diào)整后的網(wǎng)絡(luò)進度計劃圖。