A.溝通管理計劃
B.工作說明書（SOW）
C.需求管理計劃
D.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.要求開發(fā)人員繼續(xù)進(jìn)行修改
B.簽發(fā)變更請求
C.更新問題日志
D.向所有項目相關(guān)方溝通提議的變更
A.相關(guān)方登記冊
B.溝通管理計劃
C.項目章程
D.責(zé)任分配矩陣（RAM）
A.互動溝通
B.內(nèi)部溝通
C.拉式溝通
D.推式溝通
A.規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對，并更新風(fēng)險登記冊
B.應(yīng)用檢測方法
C.計劃使用應(yīng)急儲備并更新風(fēng)險減輕計劃
D.使用掙值管理（EVM）方法
A.進(jìn)行匿名電子調(diào)查
B.使用分析技術(shù)收集績效和其他指標(biāo)
C.讓發(fā)起人參與獲得獨立評估
D.正視團(tuán)隊成員的明顯偏差
最新試題
項目團(tuán)隊開始工作之前，所有成員應(yīng)就項目的目的地達(dá)成一致，目的地包括（）
項目管理不善時，會經(jīng)歷哪些階段（）
逆推計算即計算網(wǎng)絡(luò)圖中每項活動的（）
提升項目成功率應(yīng)該注重哪幾個基本領(lǐng)域（）
團(tuán)隊在哪些階段可以進(jìn)行慶祝（）
某新品研發(fā)項目制定經(jīng)驗教訓(xùn)分析圖表，以下做法正確的是（）
要想計算網(wǎng)絡(luò)圖起始時間，要遵守網(wǎng)絡(luò)圖的兩條規(guī)則是（）
對項目干系人進(jìn)行排序，主要是分析干系人的（）
項目進(jìn)行過程中，發(fā)現(xiàn)問題時，就會發(fā)出變更請求，要求變更（），項目時程或質(zhì)量。
專業(yè)的項目管理軟件可以實現(xiàn)（），能迅速導(dǎo)出專業(yè)項目管理的圖形和報表。