A.優(yōu)化項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案
B.分析和論證項(xiàng)目進(jìn)度目標(biāo)
C.編制資源需求計(jì)劃
D.選擇項(xiàng)目承發(fā)包模式
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A.建立進(jìn)度控制的會議制度
B.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
C.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
D.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
A.優(yōu)化設(shè)計(jì),盡量選用新技術(shù)、新工藝、新材料
B.制定與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源保證計(jì)劃
C.優(yōu)化施工方案
D.優(yōu)化工藝之間的邏輯關(guān)系,縮短持續(xù)時(shí)間,加快施工進(jìn)度
E.建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計(jì)變更管理制度
A.行政措施
B.經(jīng)濟(jì)措施
C.管理措施
D.組織措施
E.技術(shù)措施
A.進(jìn)度控制任務(wù)分工表和管理職能分工表的編制
B.制定進(jìn)度控制的工作流程
C.編制資源需求計(jì)劃
D.進(jìn)行進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)
E.設(shè)置專門的工作部門和配備專門的控制人員
A.任務(wù)分工表
B.結(jié)構(gòu)分析圖
C.管理職能分工表
D.工作流程圖
E.合同結(jié)構(gòu)圖
最新試題
常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)有()。
下列進(jìn)度控制糾偏措施,屬于管理措施的是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有()。
項(xiàng)目進(jìn)度控制時(shí),進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容有()。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作,而()是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。
下列進(jìn)度控制的措施中,屬于組織措施的有()。
對進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行多方案比選,體現(xiàn)合理使用資源,合理安排工作面,是工程進(jìn)度控制的()。
為順利地實(shí)施建設(shè)工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制,項(xiàng)目管理者應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化()的管理觀念。
項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。
建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的經(jīng)濟(jì)措施涉及()。