達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包，其與某勞務公司簽訂了勞務分包合同，約定該勞務公司安排40名農民工做力工，進行基礎地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。
地基工程結束后，準備工藝設備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細可靠，具體內容包括編制依據；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計算（包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設備、構件校核等），但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足，項目部從40名農民工中抽調10名工人，并另調1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實到起重機械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。
但項目部主管施工的副經理認為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個事件：
事件一：施工中有1名搭設腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經搶救無效當場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應急預案并組織調查組進行調查處理。
事件二：配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

達海制藥廠機電安裝工程項目由A單位實施工程總承包，其與某勞務公司簽訂了勞務分包合同，約定該勞務公司安排40名農民工做力工，進行基礎地基處理和材料搬運工作。進場前進行了安全教育。
地基工程結束后，準備工藝設備吊裝作業(yè)，吊裝方案詳細可靠，具體內容包括編制依據；方案選擇；工藝分析與工藝布置；吊裝平面布置圖；施工步驟與工藝崗位分工；工藝計算（包括受力分析與計算、機具選擇、被吊設備、構件校核等），但是發(fā)現(xiàn)吊裝作業(yè)所需的勞動力不足，項目部從40名農民工中抽調10名工人，并另調1名持有特種作業(yè)操作證的起重工，充實到起重機械作業(yè)班組，配合起重吊裝操作。然后再從余下30人中挑選12名體力好的青年到架子班進行腳手架搭設作業(yè)。項目安全員提出起重吊裝和腳手架搭設屬于特種作業(yè)，這22名力工沒有特種作業(yè)操作證，不具備作業(yè)資格，不能從事這兩項作業(yè)。
但項目部主管施工的副經理認為這些力工從事的是輔助性工作，仍然堅持上述人員的調配。在作業(yè)中，發(fā)生了兩個事件：
事件一：施工中有1名搭設腳手架的力工不慎從25m高的空洞中墜落地面，經搶救無效當場死亡。事故發(fā)生后A單位立即啟動應急預案并組織調查組進行調查處理。
事件二：配合起重機械作業(yè)的人員也發(fā)生了兩起事故，共造成3人重傷。

A安裝工程公司承接一項煉廠罐區(qū)施工任務。工程包括新建6臺4000m³丙烷球罐和4臺4000m³丁烷球罐，施工內容有：球罐混凝土基礎工程、球罐工程包括球罐組對、焊接、檢驗試驗和丙烷球罐的整體熱處理、系統(tǒng)管道工程等。項目部采用散裝法組對球罐本體。在組對球罐北溫帶時，組對用臨時支架散落，造成3名員工從20m高處墜落，緊急送醫(yī)，經7個小時的搶救，仍有1名員工不治身亡。該項目部以傷員正在搶救為由，于事故發(fā)生后8個小時電話報告A公司安全生產總監(jiān)。時值凌晨1點，A公司安全生產總監(jiān)于早上8點上班后將事故向當地市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告。由于違反了報告規(guī)定，A公司項目部及安全生產總監(jiān)受到了批評和處罰。
經過6個月的緊張施工，項目進入試壓階段。正在進行升壓作業(yè)時，技術人員趕來報告，在2個月前，設計發(fā)來了一個變更通知，要在丁烷球罐罐體上增加一個液位探測器的開孔。由于A公司項目文控員的疏忽，技術員剛收到此變更。A公司項目技術負責人指示：試壓完成后再補開此孔。監(jiān)理工程師予以緊急制止。經過整改，項目部完成了合同約定的工作內容，經過自查后，向建設單位提交了竣工驗收申請報告。

A安裝工程公司承接一項煉廠罐區(qū)施工任務。工程包括新建6臺4000m³丙烷球罐和4臺4000m³丁烷球罐，施工內容有：球罐混凝土基礎工程、球罐工程包括球罐組對、焊接、檢驗試驗和丙烷球罐的整體熱處理、系統(tǒng)管道工程等。項目部采用散裝法組對球罐本體。在組對球罐北溫帶時，組對用臨時支架散落，造成3名員工從20m高處墜落，緊急送醫(yī)，經7個小時的搶救，仍有1名員工不治身亡。該項目部以傷員正在搶救為由，于事故發(fā)生后8個小時電話報告A公司安全生產總監(jiān)。時值凌晨1點，A公司安全生產總監(jiān)于早上8點上班后將事故向當地市級人民政府安全生產監(jiān)督管理部門報告。由于違反了報告規(guī)定，A公司項目部及安全生產總監(jiān)受到了批評和處罰。
經過6個月的緊張施工，項目進入試壓階段。正在進行升壓作業(yè)時，技術人員趕來報告，在2個月前，設計發(fā)來了一個變更通知，要在丁烷球罐罐體上增加一個液位探測器的開孔。由于A公司項目文控員的疏忽，技術員剛收到此變更。A公司項目技術負責人指示：試壓完成后再補開此孔。監(jiān)理工程師予以緊急制止。經過整改，項目部完成了合同約定的工作內容，經過自查后，向建設單位提交了竣工驗收申請報告。