A.投資回收期法
B.平均收益率法
C.資金現(xiàn)值法
D.盈虧平衡法
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.盡量長些
B.不宜過長
C.盡可能短
D.長短皆宜
A.200件
B.400件
C.1200件
D.1400件
A.因果圖
B.排列圖
C.控制圖
D.散布圖
A.50分貝
B.70分貝
C.90分貝
D.180分貝
A.過程分析
B.動(dòng)作分析
C.定額制訂分析
D.工作抽樣分析
最新試題
技術(shù)開發(fā)過程一般包括()幾個(gè)階段。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。
倉庫重點(diǎn)治理的的物資是()類物資。
某零件需要分別在車床和銑床上加工,單件加工時(shí)間分別為6分鐘和8分鐘,兩個(gè)機(jī)器各有一臺(tái),問:(1)兩個(gè)機(jī)器一起工作4小時(shí),會(huì)產(chǎn)生多少件在制品?(2)如果規(guī)定兩個(gè)機(jī)器間的在制品定額為8件,兩機(jī)器可共同工作多長時(shí)間?
決策問題??蓺w結(jié)為()。
成組生產(chǎn)單元是為()組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
工程治理的四大核心學(xué)問領(lǐng)域是()。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司,通過現(xiàn)代化的通信手段,以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于()位置。