多項(xiàng)選擇題以下情況有利于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的是（）。

A.分別編制各種獨(dú)立而互不聯(lián)系的計(jì)劃
B.重視計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整
C.對(duì)影響工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析
D.編制與進(jìn)度計(jì)劃相適應(yīng)的資源需求計(jì)劃
E.分析施工計(jì)劃的經(jīng)濟(jì)性、合理性和技術(shù)性


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1.多項(xiàng)選擇題進(jìn)度控制的措施有（）。

A.組織措施
B.管理措施
C.技術(shù)措施
D.監(jiān)理措施
E.經(jīng)濟(jì)措施

3.多項(xiàng)選擇題我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》推薦常用的工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型有（）。

A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
C.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
D.單代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃
E.橫道圖進(jìn)度計(jì)劃法

4.多項(xiàng)選擇題由不同深度的計(jì)劃構(gòu)成進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)，包括（）等。

A.總進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
B.指導(dǎo)性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
C.控制性進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
D.項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度規(guī)劃（計(jì)劃）
E.項(xiàng)目子系統(tǒng)中的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)

5.多項(xiàng)選擇題以下關(guān)于成本分析的基本方法的敘述正確的是（）。

A.比較法又稱連環(huán)置換法
B.因素分析法可用來(lái)分析各種因素對(duì)成本的影響程度
C.差額計(jì)算法是利用各個(gè)因素的目標(biāo)值與實(shí)際值的差額計(jì)算其對(duì)成本的影響程度
D.比率法是指用兩個(gè)以上指標(biāo)的比例進(jìn)行分析的方法
E.構(gòu)成比率法能夠分析該項(xiàng)指標(biāo)的發(fā)展方向和發(fā)展速度

6.多項(xiàng)選擇題FIDIC規(guī)定：在以下（）情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。

A.如果此項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)大于10%
B.工程量的變化與該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率的乘積超過(guò)了中標(biāo)的合同金額的0.1%
C.由此工程量的變化直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)0.01%
D.這項(xiàng)工作不是合同中規(guī)定的“固定費(fèi)率項(xiàng)目”
E.合同沒(méi)有規(guī)定此項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格

7.多項(xiàng)選擇題施工成本管理的措施有（）方面。

A.組織措施
B.安全措施
C.技術(shù)措施
D.經(jīng)濟(jì)措施
E.合同措施

8.多項(xiàng)選擇題項(xiàng)目全壽命管理包括三部分，它們分別是（）。

A.開(kāi)發(fā)管理
B.變化管理
C.項(xiàng)目管理
D.組合管理
E.設(shè)施管理

9.多項(xiàng)選擇題根據(jù)我國(guó)建筑法規(guī)定，在實(shí)施建筑工程監(jiān)理前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將（）書面通知被監(jiān)理的建筑施工企業(yè)。

A.監(jiān)理工程單位
B.監(jiān)理的內(nèi)容
C.監(jiān)理的方法
D.監(jiān)理的權(quán)限
E.監(jiān)理的費(fèi)用

10.多項(xiàng)選擇題以下表述中屬于人力資源管理的工作內(nèi)容的是（）。

A.編制組織和人力資源規(guī)劃
B.招聘增補(bǔ)員工或解聘減少員工
C.明確每個(gè)項(xiàng)目管理班子成員的職責(zé)和權(quán)限以及測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.團(tuán)隊(duì)建設(shè)