A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.價值工程
D.全面質(zhì)量管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得關(guān)于投資選項的信息
B.評估投資選項
C.定義未使用現(xiàn)金余額的問題
D.選擇最適合投資準(zhǔn)則的選項
A.可供選擇的行動中的沉沒成本
B.在不同的可供選擇的行動中是不同的
C.可供選擇的行動中的固定成本
D.可供選擇的行動中的機(jī)會成本
Okna公司最近兩年的銷售比較困難。管理層已經(jīng)找到了問題:顧客服務(wù)差以及營銷、生產(chǎn)和財務(wù)部門之間缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了解決這個問題而做出的決策,管理層采取了以下的邏輯步驟(不一定按這個順序):
1.預(yù)測未來的成本
2.獲取信息
3.識別行動選項
4.選擇和證明選項
這些邏輯的決策步驟的正確順序是?()
A.1,2,3,4
B.2,1,3,4
C.3,1,2,4
D.2,3,1,4
A.$10
B.$12
C.$40
D.$38
A.人工
B.間接費(fèi)用
C.折舊
D.銷售
最新試題
管理會計師預(yù)測所得稅下降,公司毛利率與凈利潤率如何變化()。
如果ABC公司接受一個凈現(xiàn)值等于0的項目,則ABC公司的()。
美資企業(yè)預(yù)期未來一段時間相對美元貶值,企業(yè)進(jìn)口一臺大型機(jī)械,預(yù)定6個月交付,價值30萬歐元,這家美資企業(yè)為了避免美元貶值帶來的損失應(yīng)該采取什么措施,除了()。
百分比財務(wù)報表可以用于幾個目的。以下哪項對百分比財務(wù)報表是不恰當(dāng)?shù)??(?/p>
下列哪項最好地描述了需求的交叉彈性?()
企業(yè)所得稅稅率為40%,更換新設(shè)備,舊設(shè)備每年的折舊額為$3,000,新設(shè)備每年的折舊額為$5,000,問新設(shè)備比舊設(shè)備抵稅多多少?()
今年因為干旱,谷物的供給量降低??赡艿慕Y(jié)果是()。
某公司進(jìn)行財務(wù)報表基準(zhǔn)分析,以20X3年為基準(zhǔn),20X5年銷售收入為112%,銷售成本為120%。20X3年銷售收入為500,000,000,銷售成本為450,000,000。則20X5年銷售毛利為?()
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了,導(dǎo)致凈利潤也被高估,而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報上去了,他查閱了公司的政策,發(fā)現(xiàn)公司沒有針對該情況的政策,Emily職員應(yīng)該怎樣做?()
家庭清潔業(yè)務(wù)的正常利潤是每月$600。Sally放棄了每月收入$960的工作,并開始家庭清潔業(yè)務(wù)。期望從她的新業(yè)務(wù)中掙到相同的工資。她每月支付廣告成本$100,電話費(fèi)$50,清潔用品和設(shè)備$200,以及交通費(fèi)$100。她每月產(chǎn)生收入$2,100。Sally的經(jīng)濟(jì)利潤是多少?()