單項選擇題（）是把現(xiàn)有的技術(shù)組合起來，創(chuàng)造一種新的產(chǎn)品或者新的技術(shù)，或者是把別的領(lǐng)域里的成熟的技術(shù)引進到另外一個領(lǐng)域里，而使得它能夠創(chuàng)造新的變化。
A.原始創(chuàng)新
B.跟隨創(chuàng)新
C.集成創(chuàng)新
D.內(nèi)部創(chuàng)新
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1.單項選擇題以下關(guān)于正確的團隊價值標說法正確的是（）
A.團隊價值標準要正確、明晰、科學，具有鮮明特點
B.團隊價值標準要正確、明晰、科學
C.團隊價值標準要正確、科學，具有鮮明特點
D.團隊價值標準要正確和具有鮮明特點
2.單項選擇題以下屬于非正式溝通的形式有（）
A.書面報告
B.定期面談
C.有管理者參與的小組會議
D.走動式管理
3.單項選擇題亞伯拉罕·馬斯洛（Maslow）提出的需求層次理論模型位于最底層的是（）
A.生理需求
B.安全需求
C.社交需求
D.尊重需求和自我實現(xiàn)需求
4.單項選擇題當專業(yè)技術(shù)人員團隊處于計劃期時，此時期團隊成員成為一體，愿意為創(chuàng)新團隊奉獻，智慧與創(chuàng)意源源不斷。那么領(lǐng)導應(yīng)采?。ǎ╊I(lǐng)導方式，以身作則，容許差異，共同決策。
A.命令式
B.說服式
C.參與式
D.授權(quán)式
5.單項選擇題大多數(shù)人在創(chuàng)新的時候懶于獨立思考，或不敢標新立異，為天下先，而盲目從眾，一切隨大流，說明他們存在（）障礙
A.經(jīng)驗型障礙
B.線性思維障礙
C.權(quán)威型思維障礙
D.從眾型思維障礙
最新試題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
（）決策模式主張將理性與漸進結(jié)合起來。
題型：單項選擇題
團隊成員一般分為6種類型，包括（）。
題型：單項選擇題
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
題型：單項選擇題
領(lǐng)導應(yīng)該具備的能力包括（）。
題型：多項選擇題
在現(xiàn)實決策中，一般能夠得到全部詳盡的決策信息，并且預測到各種方案的實施后果。
題型：判斷題
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度，水平距大靠學習，感情距小主要靠（）。
題型：多項選擇題
團隊文化具有的功能包括（）。
題型：多項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類：一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力，一類是激勵大家做分配性能力的，對于團隊來說，激勵大家多作分配性努力為正確。
題型：判斷題
領(lǐng)導水平的提升要學會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
題型：單項選擇題