某項(xiàng)目施工過(guò)程中，項(xiàng)目經(jīng)理部為了降低項(xiàng)目成本將工程劃分為：基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、裝飾裝修工程，并對(duì)其功能進(jìn)行評(píng)分，根據(jù)項(xiàng)目合同和施工圖紙，得出預(yù)算成本，詳見(jiàn)下表。根據(jù)項(xiàng)目所屬的企業(yè)要求該項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目管理過(guò)程中成本降低率為6%，所以項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃采用價(jià)值工程方法尋求降低成本的途徑和措施。
價(jià)值系數(shù)計(jì)算表
問(wèn)題
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A.已完成工作預(yù)算成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
B.計(jì)劃完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本
C.已完成工作預(yù)算成本—已完成工作實(shí)際成本
D.已完成工作實(shí)際成本—計(jì)劃完成工作預(yù)算成本
A.已完成工作的預(yù)算成本
B.已完成工作的實(shí)際成本
C.計(jì)劃完成工作的預(yù)算成本
D.計(jì)劃完成工作的實(shí)際成本
備注：工作M、N原沒(méi)有計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)時(shí)已經(jīng)進(jìn)行了施工；工作I、J雖有計(jì)劃，但是并沒(méi)有施工。最新試題
項(xiàng)目經(jīng)理部如何進(jìn)行成本控制。
關(guān)于因素分析法排序，說(shuō)法正確的是（）。
成本核算的方法除了“制造成本法”外，還有（）。
按價(jià)值工程的原理，下列各種途徑不可能提高產(chǎn)品價(jià)值的是（）。
簡(jiǎn)述掙值法中三參數(shù)（費(fèi)用值）的代號(hào)及含義。
屬于工程成本分析方法中基本分析方法的有（）。
關(guān)于進(jìn)度績(jī)效指數(shù)SPI的說(shuō)法，正確的是（）。
運(yùn)用價(jià)值工程進(jìn)行成本控制時(shí)，應(yīng)確定（）的項(xiàng)目作為價(jià)值改進(jìn)對(duì)象，制定改進(jìn)措施。
計(jì)算8周末的成本績(jī)效指數(shù)（CPI）和進(jìn)度績(jī)效指數(shù)（SPI）并分析成本和進(jìn)度狀況。
成本核算的方法除了“制造成本法”外，還有（）。