單項選擇題（）是創(chuàng)新團隊合作中最好的潤滑劑，它能消除分歧和矛盾，使創(chuàng)新團隊成員能夠相互尊重、彼此包容、和諧相處、從而安心工作，促進創(chuàng)新團隊發(fā)展
A.信任
B.寬容
C.溝通
D.尊重
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1.單項選擇題（）是讓新員工有一個途徑從項目、任務、客戶、同事等多個維度來了解事情發(fā)生的前因后果和上下文。
A.網絡培訓法
B.場景還原法
C.角色扮演法
D.互動小組法
2.單項選擇題以下不屬于溝通通道的障礙是（）
A.選擇溝通媒介不當
B.幾種媒介相互沖突
C.溝通渠道過長
D.對信息的過濾
3.單項選擇題企業(yè)中的管理者在溝通方面用掉的時間占全部工作時間的（）
A.50%~60%
B.50%~70%
C.50%~80%
D.50%~90%
4.單項選擇題下列不屬于學習型組織的要素是（）
A.建立遠景
B.自我超越
C.個人學習
D.系統思考
5.單項選擇題以下屬于正式溝通的形式有（）
A.走動式管理
B.書面報告
C.開放式辦公
D.非正式的會議
最新試題
團隊決策的依據包括（）。
題型：多項選擇題
小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言，團隊溝通最重要的功用就是（）
題型：單項選擇題
從上述案例可知，B團隊業(yè)績較差的根本原因是（）
題型：單項選擇題
（）指的是團隊管理的靈魂。
題型：單項選擇題
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
題型：判斷題
按信息掌握程度，決策分為（）。
題型：單項選擇題
該案例旨在說明在團隊建設中哪個方面非常重要？（）
題型：單項選擇題
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式，是根據攻關課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學科的有關專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
題型：判斷題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工，做事實事求是，及時發(fā)現問題，設定明確的目標，確定優(yōu)先順序，實行后續(xù)追蹤，堅持賞罰分明，傳授經驗，提升員工能力，了解自我，完善自己，做執(zhí)行型領導與管理者。
題型：判斷題
領導水平的提升要學會批評下屬，先表揚，再批評，再表揚的批評方法是（）。
題型：單項選擇題