A.彼此高度負(fù)責(zé)
B.表現(xiàn)高度出色
C.目標(biāo)高度一致
D.能力高度互補
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A.暗示性激勵
B.及時性激勵
C.差異性激勵
D.多元性激勵
A.個人執(zhí)行力是指向工作任務(wù)或職責(zé),受并到組織愿景的牽引
B.個人執(zhí)行力主要由意識與能力兩個方面構(gòu)成
C.個人執(zhí)行力的發(fā)揮,受到組織工作流程的制約
D.實際上,個人執(zhí)行力是基礎(chǔ),組織執(zhí)行力是個人執(zhí)行力的相加
A.進行必要的培訓(xùn)
B.同等的機會
C.高效的執(zhí)行力
D.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
A.卓越的領(lǐng)導(dǎo)力
B.高效的執(zhí)行力
C.進行必要的培訓(xùn)
D.同等的機會
A.艱苦奮斗
B.優(yōu)勢互補
C.敢于創(chuàng)新
D.團結(jié)合作
最新試題
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團隊來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
該案例旨在說明在團隊建設(shè)中哪個方面非常重要?()
關(guān)于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關(guān)系,以下理解不正確的是()。
()指的是團隊管理的靈魂。
小林本來應(yīng)該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
對于一個團隊來說,每個成員必須做到職責(zé)是明晰的。不同的成員才能不同,分工也要不同。
高效團隊具有()的特征。
通過對團隊目標(biāo)進行階段性分解,有利于()