A.戰(zhàn)略+策略=成功
B.戰(zhàn)略+執(zhí)行=成功
C.戰(zhàn)略=成功
D.戰(zhàn)略+研討=成功
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A.未作調(diào)查式批評(píng)
B.居高臨下式批評(píng)
C.意氣用事式批評(píng)
D.一味指責(zé)式批評(píng)
A.人才優(yōu)勢(shì)
B.效率優(yōu)勢(shì)
C.競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
D.信息優(yōu)勢(shì)
A.運(yùn)行機(jī)制高效
B.組織文化先進(jìn)
C.人員配置科學(xué)
D.戰(zhàn)略規(guī)劃宏大
A.旅行團(tuán)
B.候機(jī)旅客
C.龍舟隊(duì)
D.樂隊(duì)
A.大腦
B.環(huán)境
C.創(chuàng)新思維
D.實(shí)踐
最新試題
高效團(tuán)隊(duì)具有()的特征。
強(qiáng)化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學(xué)、運(yùn)行機(jī)制高效、組織文化先進(jìn)。
社會(huì)與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵(lì)大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵(lì)大家做分配性能力的,對(duì)于團(tuán)隊(duì)來說,激勵(lì)大家多作分配性努力為正確。
團(tuán)隊(duì)文化具有的功能包括()。
按信息掌握程度,決策分為()。
中國人認(rèn)可的領(lǐng)導(dǎo)類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
領(lǐng)導(dǎo)水平的提升要學(xué)會(huì)批評(píng)下屬,先表揚(yáng),再批評(píng),再表揚(yáng)的批評(píng)方法是()。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()
設(shè)立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)需要注意的問題包括()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)較差的根本原因是()