A.激勵(lì)成員為目標(biāo)作貢獻(xiàn)
B.設(shè)定目標(biāo)
C.完成目標(biāo)
D.幫助下屬人員認(rèn)同和接受目標(biāo)
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A.備選多種方案
B.開發(fā)決策支持系統(tǒng)
C.德爾菲法
D.建立決策智囊團(tuán)
A.配置團(tuán)隊(duì)人員
B.確定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C.人員的身份融合
D.分析團(tuán)隊(duì)角色
A.互動(dòng)
B.人員
C.權(quán)限
D.目標(biāo)
A.組織執(zhí)行力
B.組織創(chuàng)新力
C.組織合作力
D.組織領(lǐng)導(dǎo)力
A.戰(zhàn)略+策略=成功
B.戰(zhàn)略+執(zhí)行=成功
C.戰(zhàn)略=成功
D.戰(zhàn)略+研討=成功
最新試題
按信息掌握程度,決策分為()。
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
團(tuán)隊(duì)成員一般分為6種類型,包括()。
查爾斯·林德布洛姆主張漸進(jìn)決策,漸進(jìn)決策主要包括()。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動(dòng)主要是為了()
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
根據(jù)我國相關(guān)規(guī)定,培訓(xùn)費(fèi)用最少應(yīng)占員工工資總額的()。
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
從上述案例可知,B團(tuán)隊(duì)業(yè)績較差的根本原因是()
通過對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()