問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同；與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件；同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件二中，B公司向A公司提出索賠要求是否成立？并說明理由。

你可能感興趣的試題

1.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同；與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件；同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

事件一中，A公司的做法是否正確？并說明理由。
2.問答題

某商務(wù)樓建筑工程通過公開招標(biāo)方式確定了三個(gè)不同性質(zhì)的施工單位承擔(dān)該項(xiàng)目的所有施工任務(wù)，建設(shè)單位分別與A公司簽訂了建筑主體土建工程施工合同；與B公司簽訂了機(jī)電設(shè)備安裝合同；與C公司簽訂了外幕墻工程安裝合同。三個(gè)合同中均約定了由建設(shè)單位全面協(xié)調(diào)現(xiàn)場其他施工單位的協(xié)作施工，為工程施工創(chuàng)造有利條件；同時(shí)，建設(shè)單位將砌筑工程單獨(dú)發(fā)包給D公司，并簽訂施工合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：A公司在簽訂合同后因自身管理能力和勞務(wù)組織人員存在困難，遂與承包商E簽訂分包合同，將部分工主體結(jié)構(gòu)交由其施工，同時(shí)約定由其按照分包合同額8%向A支付管理費(fèi)用，一切責(zé)任由承包商E承擔(dān)。
事件二：由于A公司施工時(shí)間拖延15d，造成B公司開工時(shí)間相應(yīng)順延，B公司遂向A公司提出索賠要求。
事件三：建筑主體結(jié)構(gòu)完工后，A公司立即拆除了主體外圍腳手架工程，C公司原計(jì)劃由建設(shè)單位協(xié)調(diào)使用A單位外圍腳手架安裝幕墻工程的計(jì)劃不得不改變，為此重新調(diào)整施工方案組織施工。后C公司就新方案實(shí)施引起的費(fèi)用增加和工期延誤向建設(shè)單位提出索賠。
事件四：由于部分機(jī)電安裝工程在招標(biāo)時(shí)未能確定，建設(shè)單位與B公司簽訂合同時(shí)采用可調(diào)單價(jià)合同模式，施工過程中由于市政電網(wǎng)停電2d，B公司提出調(diào)整合同價(jià)款的要求，建設(shè)單位只同意延長工期，拒絕調(diào)整合同價(jià)款。
問題

建設(shè)單位將上述工程單獨(dú)發(fā)包給A、B、C、D公司的做法是否合法？并說明理由。
3.多項(xiàng)選擇題《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》GF—2013—0201約定屬于承包人工作義務(wù)的是（）。

A.確定水準(zhǔn)點(diǎn)與坐標(biāo)控制點(diǎn)
B.協(xié)助處理施工現(xiàn)場地下管線的保護(hù)
C.負(fù)責(zé)已完工程的保護(hù)工作
D.遵守有關(guān)主管部門對(duì)施工場地噪音以及環(huán)境保護(hù)和安全生產(chǎn)等管理規(guī)定，辦理有關(guān)手續(xù)
E.提供和維護(hù)非夜間施工適用的照明、圍欄設(shè)施

5.單項(xiàng)選擇題某建筑工程幕墻分包商欲將分包范圍內(nèi)的勞務(wù)作業(yè)分包給某建筑勞務(wù)公司，則該勞務(wù)分包（）。

A.必須經(jīng)發(fā)包人的同意
B.必須經(jīng)總承包人的同意
C.為分包工程再分包，違法
D.無須征得同意，合法有效

9.多項(xiàng)選擇題宜采用成本加酬金合同的計(jì)價(jià)方式的建設(shè)工程項(xiàng)目有（）。

A.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)很大
B.工程內(nèi)容、范圍、數(shù)量不清楚或難以界定
C.新型工程
D.情況緊急，需要立即開工的
E.合同價(jià)格缺乏工程設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)管理?xiàng)l件的

10.多項(xiàng)選擇題固定單價(jià)合同計(jì)價(jià)方式下綜合單價(jià)未包含的因素是（）。

A.利潤
B.風(fēng)險(xiǎn)
C.規(guī)費(fèi)
D.管理費(fèi)
E.稅金