A.有利于團隊工作創(chuàng)新
B.有利于個人行為規(guī)范和決策效率的提高。
C.有利于團隊成員個人能力的提升
D.有利于促成個人與團隊的雙贏
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A.精而簡的溝通規(guī)模
B.積極承諾,通力合作
C.團隊交流的直接性
D.團隊成員的多樣性
A.開發(fā)決策支持系統(tǒng)
B.備選多種方案
C.建立決策智囊團
D.德爾菲法
A.某個人執(zhí)行計劃、完成任務的能力
B.一個企業(yè)的成功,完全是由于公司的員工,在每一階段都能夠一絲不茍地切實執(zhí)行
C.選拔合適的人,讓他在合適的崗位上工作的能力
D.把妨礙執(zhí)行的一些官僚主義做法以及徒具外表的空殼子統(tǒng)統(tǒng)摒棄
A.同等的機會
B.卓越的領導力
C.進行必要的培訓
D.高效的執(zhí)行力
A.培養(yǎng)團隊精神
B.發(fā)展團隊工作能力
C.發(fā)展團隊規(guī)范
D.發(fā)展團隊信任氣氛
最新試題
從上述案例可知,該公司能夠立于不敗之地的根本原因是()
小林本來應該加強與其他團隊成員溝通。對他而言,團隊溝通最重要的功用就是()
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學習,感情距小主要靠()。
根據我國相關規(guī)定,培訓費用最少應占員工工資總額的()。
強化組織執(zhí)行力的方法是戰(zhàn)略規(guī)劃落地、人員配置科學、運行機制高效、組織文化先進。
根據上述案例,A團隊經常開展社交活動主要是為了()
理性決策模式以()為基礎,認為決策者知道哪種行為可以得到最大的效果,而可以從中挑選最好的。
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
按信息掌握程度,決策分為()。
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現問題,設定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領導與管理者。