單項選擇題()是團隊決策過程中容易出現(xiàn)的問題,該問題會造成團隊的綜合決策偏向極端化。
A、集一思考
B、忽略
C、團隊偏極
D、聯(lián)手
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1.單項選擇題()是指按照一定的目的,有兩個或兩個以上的雇員組成的團隊中發(fā)生的所有形式的溝通。
A、團隊合作
B、團隊溝通
C、凝聚力
D、執(zhí)行力
2.單項選擇題團隊精神的作用主要表現(xiàn)在目標導向、凝聚功能、()和控制功能。
A、激勵功能
B、大局意識
C、齊心協(xié)力
D、精誠團結
3.單項選擇題提升領導對團隊的領導力首先要培養(yǎng)獨特的領導特質,獨特的領導特質包括恩威并重和()。
A、身先士卒
B、學會傾聽
C、精明強干
D、勇于承擔
4.單項選擇題()是領導的基本功能,是領導活動的靈魂。
A、果斷
B、決策
C、英明
D、組織力
5.單項選擇題()的團隊的表現(xiàn)是:成員對團隊里表現(xiàn)突出的同事心懷怨恨;甘于平庸;缺乏明確的時間觀念;把責任推到團隊領導一個人身上。
A、缺乏信任
B、懼怕沖突
C、逃避責任
D、漠視結果
最新試題
團隊成員一般分為6種類型,包括()。
題型:單項選擇題
社會與組織中的各種制度分為兩類:一類是激勵大家做生產(chǎn)性能力,一類是激勵大家做分配性能力的,對于團隊來說,激勵大家多作分配性努力為正確。
題型:判斷題
領導水平的提升要學會批評下屬,先表揚,再批評,再表揚的批評方法是()。
題型:單項選擇題
團隊決策的依據(jù)包括()。
題型:多項選擇題
增強組織執(zhí)行力需要了解你的企業(yè)與員工,做事實事求是,及時發(fā)現(xiàn)問題,設定明確的目標,確定優(yōu)先順序,實行后續(xù)追蹤,堅持賞罰分明,傳授經(jīng)驗,提升員工能力,了解自我,完善自己,做執(zhí)行型領導與管理者。
題型:判斷題
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型:判斷題
按信息掌握程度,決策分為()。
題型:單項選擇題
從上述案例可以看出,A團隊發(fā)展良好的原因不包括()
題型:單項選擇題
開發(fā)決策支持系統(tǒng)需要的條件包括()。
題型:多項選擇題
查爾斯·林德布洛姆主張漸進決策,漸進決策主要包括()。
題型:多項選擇題