單項選擇題（）是團隊對其成員的吸引力和成員之間的相互吸引力，是無形的精神力量。
A、團隊凝聚力
B、合作能力
C、溝通
D、領導
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1.單項選擇題團隊溝通技巧之一，以事實、統(tǒng)計數字等創(chuàng)造一個令人吃驚的開始，又名錘頭法，此法非常容易收到吸引大家注意的效果，該方法為（）。
A、近事法
B、驚人法
C、好奇法
D、發(fā)問法
2.單項選擇題創(chuàng)新團隊建設的第一大障礙是團隊成員之間（）。
A、懼怕沖突
B、投入不足
C、缺乏信任
D、逃避責任
3.單項選擇題萬事開頭難，困難并不可怕，可怕的是喪失（）的能力。
A、揚長避短
B、大膽創(chuàng)新
C、獨立思考
D、選準方向
4.單項選擇題做一個好的執(zhí)行者應該具備（）和創(chuàng)新精神。
A、合作精神
B、主人翁精神
C、開拓精神
D、決策
5.單項選擇題創(chuàng)新意識包括創(chuàng)造動機、創(chuàng)造興趣、創(chuàng)造情感和（）。
A、創(chuàng)新理念
B、創(chuàng)造意志
C、創(chuàng)新設計
D、創(chuàng)新需要
最新試題
從上述案例可知，該公司能夠立于不敗之地的根本原因是（）
題型：單項選擇題
（）指的是團隊管理的靈魂。
題型：單項選擇題
該公司在團隊任務管理中采用了的方法是（）
題型：單項選擇題
按信息掌握程度，決策分為（）。
題型：單項選擇題
組織執(zhí)行力是存在于一個系統(tǒng)中的執(zhí)行力量，是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
題型：判斷題
團隊一詞在20世紀下半葉多指一種科研形式，是根據攻關課題的需要，打破原來行政組織的界限，以承擔課題的某一兩個專家為核心，重組需要的各個學科的有關專家，組成團體進行研究或發(fā)展工作。
題型：判斷題
上述案例中，該公司采用員工內部輪崗的目的是（）
題型：單項選擇題
中國人認可的領導類型包括臨危不亂型、善抓大事型、鞠躬盡瘁型、寬厚待人型。
題型：判斷題
關于個人執(zhí)行力和組織執(zhí)行力的關系，以下理解不正確的是（）。
題型：單項選擇題
團隊決策的依據包括（）。
題型：多項選擇題