A、分析激勵(lì)因素
B、明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo)
C、相關(guān)的個(gè)人目標(biāo)
D、和諧的組織氛圍
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A.大腦
B.環(huán)境
C.實(shí)踐
D.創(chuàng)新思維
A、居安思危
B、沉穩(wěn)從容
C、及時(shí)總結(jié)自省
D、抓住契機(jī)
A、公平原則
B、適度原則
C、清晰原則
D、時(shí)機(jī)原則
A、個(gè)人能力有限
B、團(tuán)隊(duì)能力無限
C、團(tuán)隊(duì)造就個(gè)人
D、個(gè)人從屬團(tuán)隊(duì)
A、團(tuán)隊(duì)凝聚力
B、合作能力
C、溝通能力
D、領(lǐng)導(dǎo)能力
最新試題
()指的是團(tuán)隊(duì)管理的靈魂。
根據(jù)上述案例,A團(tuán)隊(duì)經(jīng)常開展社交活動(dòng)主要是為了()
從上述案例可以看出,A團(tuán)隊(duì)發(fā)展良好的原因不包括()
該公司在團(tuán)隊(duì)任務(wù)管理中采用了的方法是()
通過對團(tuán)隊(duì)目標(biāo)進(jìn)行階段性分解,有利于()
水平距/感情距=群眾對你的態(tài)度,水平距大靠學(xué)習(xí),感情距小主要靠()。
組織執(zhí)行力是存在于一個(gè)系統(tǒng)中的執(zhí)行力量,是高層決策者、中層管理者與基層操作者能力總和的平均值。
在現(xiàn)實(shí)決策中,一般能夠得到全部詳盡的決策信息,并且預(yù)測到各種方案的實(shí)施后果。
()決策模式主張將理性與漸進(jìn)結(jié)合起來。
上述案例中,該公司采用員工內(nèi)部輪崗的目的是()