企業(yè)資源的內(nèi)涵是什么？如何判斷一項(xiàng)資源是否具備競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值？

核心意識(shí)形態(tài)包括（）和核心意圖。

簡(jiǎn)述實(shí)現(xiàn)成本領(lǐng)先與差異化整合戰(zhàn)略的條件以及可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

公司層戰(zhàn)略?xún)?nèi)涵是什么？試分析公司層戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)層戰(zhàn)略的區(qū)別。

怎樣理解企業(yè)使命、愿景與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系？

要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問(wèn)題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）

能參與利潤(rùn)分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）

論述業(yè)務(wù)外包的內(nèi)涵和種類(lèi)。

和單一業(yè)務(wù)性企業(yè)相比，多元化企業(yè)的利弊何在？

哪些刺激和資源能促進(jìn)企業(yè)實(shí)施多元化戰(zhàn)略？