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A.借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn)
B.實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的組織集成化
C.克服由于設(shè)計(jì)與施工分離致使投資增加
D.克服由于設(shè)計(jì)與施工的不協(xié)調(diào)而影響進(jìn)度等弊病
E.提高安全生產(chǎn)管理的效率

A.組織項(xiàng)目管理班子
B.以企業(yè)法人的身份處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系
C.指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)人工程項(xiàng)目的人力、資金、物資、機(jī)械設(shè)備等生產(chǎn)要素
D.選擇施工作業(yè)隊(duì)伍
E.進(jìn)行合理的經(jīng)濟(jì)分配